無鉄砲だった少年時代の僕は、福岡のデパートで、あえて上りエスカレーターではなく、下りエスカレーターを昇ることにチャレンジしました。最初は勢いで少しずつ昇っていくけれど、途中からほとんど上に昇れなくなる。

頑張って頑張って足を前に出して階段を一段昇っても、その段の位置自体が下がる。
ほとんど位置が変わらない。よくて現状維持、少しでも気を抜くとずるずる下がっていってしまう。一方で呼吸は荒れ、足はきつくなって。「もう疲れた・・・」諦めて、いつしか登ることをやめてしまう。そんな経験をしたことがありました。

少子化、車離れ、自動運転、人不足・・・
僕らのいる教習所業界は完全に下りエスカレーターです。
ほっておいたら必ず下がっていく。
頑張っても頑張っても、上に上がれない。よくて現状維持。

僕が福岡にある南福岡自動車学校を承継したときも、全く同じ状況でした。
20年近く入校生が減少し続け、前を向いて色々なアクションを取っても効果は薄く、社員のやる気は地に落ちていました。

その想いから、毎年10名以上の新卒採用、人事制度改革、オリジナルアニメによる学科教材の開発、様々なイベントの実施、ドローン教育の導入、そして僕自身が全身タイツのコスプレでヒーローになる・・・など、様々な角度から改革を行いました。結果的に改革から5年連続で入校生は右肩上がりとなり、取材が殺到し、年間50件の教習所が見学にきてくれる教習所となり、会社は変身しました。

教習所業界は、確かに斜陽産業かもしれません。
少子高齢化の時代、その状況自体はどうしようもありません。
一方で、凝り固まった業界、変化が乏しい業界と言われるからこそ、最先端の技術やコンテンツと隔たりが大きく、逆に言うと大きな可能性があります。 ものすごい変化の伸び代があります。

自社を変身させ、そして業界を変身させませんか。
僕たち教習所サポートと一緒に。

株式会社南福岡自動車学校 代表取締役
株式会社教習所サポート 代表取締役
変身活動家
江上かめライダー喜朗